Simulador de Black Friday

¿Qué Black Friday quieres ganar?

¿Margen, nuevos clientes o convertir stock en caja?

Objetivos de la campaña

Formas de medir el éxito

¿Qué haría que el Black Friday valiera la pena para tu marca? Puede ser vender con más margen a quienes ya te compran, sumar nuevos clientes o convertir el stock inmovilizado en efectivo.

  1. Maximizar margen

    Prioriza el margen de contribución en reales durante la campaña.

    Métrica principal
    Margen incremental durante la campaña
  2. Captación en punto de equilibrio

    Capta clientes cuyo margen del primer pedido cubra los medios.

    Métrica principal
    Nuevos clientes en punto de equilibrio
  3. Captación con payback

    Invierte más que el margen inicial si la recompra cubre la diferencia en el plazo previsto.

    Métrica principal
    Nuevos clientes, plazo y límite de caja
  4. Liquidar stock

    Compara la caja recuperada en Black Friday con la mejor alternativa para el stock inmovilizado.

    Métrica principal
    Caja recuperada y rotación

Simulador

Introduce tus datos

Empieza con el ejemplo o usa los números de tu marca. Tus cambios se guardan en este navegador.

Recomendación

Ya puedes editar las premisas. Los resultados y la exportación estarán disponibles al integrar los cálculos.

Captación
—
Clientes actuales
—
Stock inmovilizado
—
Margen por pedido en BF
—
Volumen para igualar el margen
—
Valor futuro del cliente de BF
—
Medios al máximo valor económico
—

Los modos lado a lado

Selecciona tu plan o uno de los tres modos de captación como objetivo de seguimiento.

Desliza para ver todas las columnas.

Métrica
CAC medio de nuevos clientes————
Inversión en medios————
Nuevos clientes————
CAC marginal————
Margen del primer pedido tras medios————
Caja durante la campaña————
Valor futuro de los nuevos clientes————
Valor económico de Black Friday————
Consumo de caja en captación————
Payback del cliente————

Caja del mes frente a valor económico

Compara cómo la inversión en medios cambia la caja de la campaña y el valor económico a lo largo del tiempo.

Pendiente de cálculo

Payback del cliente de Black Friday

Mira cuánto tarda el margen acumulado por cliente en cubrir el coste de captación.

Pendiente de cálculo

¿Cuánto efectivo puedes liberar con el stock inmovilizado?

Compara la caja de la liquidación con la de la mejor alternativa para el stock.

Coste del stock vendido—
Ingresos por liquidación—
Caja neta recuperada—
Valor de la mejor alternativa—
Ganancia de la liquidación—
Caja por real de stock vendido a coste—
Stock restante a coste—

Cuánto cuesta el descuento

Mira el margen por pedido y cuánto más necesitas vender para compensar cada descuento.

Desliza para ver todas las columnas.

DescuentoPrecio en BFMargen por pedidoMargen %Volumen para igualarCAC máximo en el modo 2
Pendiente de cálculo

Panel de seguimiento

Sigue los objetivos del modo elegido a los 7, 90 y 365 días.

MétricaObjetivo
D+7Inversión en medios—
D+7CAC medio de nuevos clientes—
D+7Nuevos clientes—
D+7Caja de la campaña—
D+7Descuento medio ponderado—
D+7Proporción de pedidos de clientes nuevos—
D+90Tasa final de devoluciones—
D+90Recompras por cliente en tres meses—
D+90Margen acumulado por cliente en tres meses—
D+365Margen futuro por cliente en 12 meses—
D+365Valor económico de la campaña—

Lleva tu simulación a una hoja de cálculo

Cuando estén disponibles los cálculos, podrás descargar tus datos, la comparación de escenarios y las metas de Black Friday en un archivo .xlsx.

Descarga tu hoja de cálculo

Cuéntanos un poco sobre ti para que nowle pueda conocer a quienes usan el simulador.

Glosario de métricas

  1. Margen por pedido. Lo que queda de la venta después de tener en cuenta las devoluciones, los impuestos, las comisiones, el coste del producto, el envío y los extras.
  2. Curva de inversión en medios. Muestra cómo cambia el coste de captación con la inversión en medios. El CAC medio considera a todos los nuevos clientes. El CAC marginal estima cuánto cuesta captar uno más.
  3. Plazo de recuperación. El tiempo que tarda el margen del primer pedido y de las recompras en cubrir el coste de captar al cliente.
  4. Valor futuro del cliente. El margen que pueden dejar las recompras de un nuevo cliente durante los próximos 12 meses, expresado en valor de hoy.
  5. Valor económico de la campaña. Combina el margen de los nuevos clientes, la ganancia de las ventas adicionales a clientes actuales y la ganancia de la liquidación, descontando la inversión en medios y los costes fijos de la campaña.
  6. Límites del modelo. Usa la simulación para comparar escenarios. Después de la campaña, compara tus estimaciones con lo que ocurrió realmente.

¿Qué decisión de crecimiento tienes sobre la mesa?

Cuéntanos qué te está frenando y vemos juntos cómo seguir.