CrecimientoReducir el desperdicio
Cruzamos datos de inversión, pedidos y margen para detectar campañas y ofertas cuyo retorno no justifica su coste.
Crecimiento basado en la rentabilidad
IngenierÍA de CAC™
la ciencia detrás de las marcas que más crecen
Marcas que crecieron con nowle
Cómo funciona
¿Dónde se desperdician recursos y dónde están las oportunidades?
Usamos datos de medios, pedidos y margen para decidir dónde invertir y qué probar.
Crecimiento
01Desperdicio
02Palancas
03Ciencia
04Guía
Palancas de captación
Elegimos qué canales, anuncios y ofertas pueden atraer a más clientes con un coste de captación sostenible para el negocio.
Ciencia del crecimiento
Probamos hipótesis y medimos su efecto en nuevos compradores, CAC y margen antes de decidir qué ampliar.
Guía de implementación
Tu equipo recibe un plan con prioridades, responsables y métricas para ejecutar las acciones y seguir los resultados.
Casos
Marcas que ya salieron de la trampa del ROAS
Nuture y Mais Mu miraron más allá de las cifras de sus anuncios para decidir cómo crecer. Nuture gastó menos por cada cliente nuevo. Mais Mu pasó a depender menos de la publicidad pagada y encontró formas de vender hasta el doble.
En solo tres meses, Nuture redujo el CAC un 47% y aumentó un 64% el número de nuevos clientes.
Mais Mu destinó parte de su presupuesto de medios a tres días de envío gratis. La pregunta era cuánto costaría captar nuevos clientes con esa oferta.
Haz las cuentas antes de Black Friday
Usa los datos de tu marca para simular descuentos, inversión en medios y metas de captación antes de la campaña.
¿Qué decisión de crecimiento tienes sobre la mesa?
Cuéntanos qué te está frenando y vemos juntos cómo seguir.
Algunas preguntas frecuentes
¿Qué es la IngenierÍA de CAC™?
Método de nowle para decidir dónde invertir en la captación de clientes. Compara medios, precios, cupones, envíos y regalos, y mide el coste por nuevo cliente y el margen.
¿Cómo saber si el crecimiento es rentable?
El ROAS relaciona los ingresos atribuidos a los anuncios con el gasto en medios. Para decidir si conviene ampliar una acción, vemos cuántos clientes nuevos llegaron, cuánto costó captarlos y qué margen generaron. Cuando la recompra es relevante, seguimos el margen a lo largo del tiempo para estimar cuándo se recupera la inversión.
¿Cómo empezamos a trabajar juntos?
La primera conversación parte de una decisión que necesitas tomar, como dónde reducir el desperdicio o cuánto invertir para captar más clientes. Con los datos disponibles, identificamos oportunidades y armamos con tu equipo un plan para definir qué probar primero, quién hace cada parte y cómo evaluar el resultado.